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[产品观点] 产品应该分成产品方案组和产品实施组

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发表于 2016-8-2 14:04:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
闪念心情日记
正如我前边说过 一个产品经理的工作,早该由三个人做

对于除了战略方向以外的事情,产品团队应该分成产品方案组和产品实施组。
因为对能力的专业化要求确实有很多不一样。

下边是产品方案组一些该考虑的方法或优先级。

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发表于 2016-8-2 23:39:15 | 显示全部楼层
似懂非懂。
1.理论上来说好像是更靠谱、更专业的、也更专注,不知道有哪个互联网公司先例这样操作?
2.我发现即使在大公司内,也缺少统筹全局的人,各自忙着自己的功能,最终产品形态变得没有统一感,不知道其他公司是不是,我觉得这个执行方案能首要解决这个问题。
3.我再消化消化
关心粮食和蔬菜
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