楼主: 刘助理

[项目经验] 前员工:我为什么离开新浪微博部门

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发表于 2013-6-25 14:01:53 | 显示全部楼层
尹广磊公众帐号
听说过某浪是很累,不过针对楼主遇到的问题就工作本身来讲,这很普遍,技术本来就是为了解决人们需求的,站在战略者的角度提出最优方案是没有任何问题的,在重要的事情上没有让步的确会导致技术人员有压力,不过事实证明有压力才会有动力,而且新浪现在很成功,不光是在互联网上诞生了一款NB的产品,也影响了传统的媒体行业,唯一有问题的是太扣门了,多劳多得,如果员工为你创造了如此大的价值就应该给予适当的回报,而不是在薪水上和员工玩车轮战,好的技术人员非常难得,我觉得这才是让人心凉而离职的原因。

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发表于 2013-11-29 11:26:30 | 显示全部楼层
有道理! 18# 贺金龙

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发表于 2014-1-13 14:42:04 | 显示全部楼层
7# xumn6


大公司或者有名的公司未必工资就高,这是我的体会,哎!

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发表于 2014-1-23 16:52:30 | 显示全部楼层
支持楼主!!!学习中!

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发表于 2014-6-21 23:55:01 | 显示全部楼层
11# copysnoopy


说得好!

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发表于 2014-6-30 11:19:51 | 显示全部楼层
去了几家大公司基本都是这样,内部沟通成本很大,还是小公司好些,哈哈

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发表于 2014-12-11 10:26:46 | 显示全部楼层
对产品负责,对自己的言行,勇敢说出自己对于项目发展的意见以及发现的风险。我觉得对于一个项目中的参与者来说,这些做到也就问心无愧了。

因为你只能尝试去改变,要么默默忍受,要么离开,这可能是目前大多数公司的通病。不过有时想想沟通的思路跟方法,也许你能够帮助高层重新审视他们做出的错误觉得。 抱着挽救项目于水火之中的大义去大胆阐述自己的观点,说出自己的心声。剩下的事情就顺其自然吧。

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发表于 2015-1-4 17:08:56 | 显示全部楼层
若在公司里是一个执行角色,领导让你今日往东,明日往西,这都是没有问题的。因为没有领导不会犯错,另外自己本来就是执行的角色。但是有一点会很可恶:领导内心不认可错误是他造成的,反过来会指责你,今日往东跑, ...
尹广磊 发表于 2010-8-3 11:13

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发表于 2015-1-4 17:09:22 | 显示全部楼层
说的太对了。。。
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