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产品经理一直是个迷茫的职业：
- 一知半解时说自己能力不行，个体间的水平差距很大，所以只低头研究专业了。
- 专业水平有一些了，发现协调那么多人意见统一是个太孙子的活儿了，运营做了甩手掌柜，从此抓住一个有力的口号：我要，我要，我要要要⋯⋯。
- 执行工期领导催的比谁都紧，今天讨论完原型，恨不得明天他就想用测试版。询问进度和难点不说直接问问更有经验和发言权的开发经理，他还是习惯逮住你一个人，什么事儿都问你。
- 你就像领导的一个传话筒般的宠物，你叫唤两声，其它强势的部门头头当没听见，还得是领导过来咳嗽两声，那些家伙再屁踮屁踮去干活儿。作为对你在领导前献媚的报复，他们就在产品讨论会上可劲的给你把话题扯远。（本来也不懂多少，还是扯远比较容易。）
- 别人只负责一段，你负责全程，别人总能喘口气儿，你只能忍气吞声受气包累到吐血。
- 有人气算运营的，有收入算广告的，有伙伴算市场的，你就是个苦B的差事，做到好用了那就是对你正常的要求。想一点儿新创意吧，要么说只是少数认可，要么说是影响面有限，要么说是冒风险太大。随意添、加、补、叠功能的不是你，急于应对整体越来越难用最终背黑锅的是你。
- 同等级别的薪水你上比不过运营，下比不过开发，中间比不过市场，对广告更是望尘莫及。
- 年底奖金，团队势气高亢的不是你，背地里跟客服、测试混在一起，偷偷抹眼泪或自我阿Q的是你。
- 你想想天天操着那么多的人心，顶着永远有更高期待压力，啃着给你描述的那个大饼，没日没夜的透支着自己的身体，天底下那么多职业选择，你何苦要来做这个产品经理？
- ⋯⋯⋯⋯呀，我已死去⋯⋯，阎王那儿也缺产品经理⋯⋯
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发表于 2011-8-9 17:22:48
发表于 2011-8-9 17:39:31
发表于 2011-8-9 17:39:40
