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原文：http://hi.baidu.com/inetpm/blog/ ... 5aa08fd1581bad.html
5月21日正式离职，高巍创业“满月”了，算是延续过去的工作习惯，写一个monthly review，留以自省。
1.感恩搜狐
平台是有价值的──好的平台价值不可估量。记得在微博上，有互联网前辈给我私信，称搜狐是中国互联网创业者的“黄埔军校”，与美国的Paypal公司特别相似。感谢搜狐提供了一个学习与成长的平台，搜狐有一种特别优秀的企业DNA、公司基因，有种内在的难能可贵的蓬勃生命力、创造力。
“Internal Entrepreneurship”一直是搜狐公司创新文化的特质，搜狗输入法、畅游的游戏业务等都根植于搜狐的创新土壤。搜狐HR部门，经常举行以创新为主题的培训和活动，我也曾应邀做过创新方面的分享讲座。
在搜狐读书会的活动上，意外分到了一本书，《我就是喜欢创业》，讲格林泰豪老总徐曙光。读书会活动要求交读书心得，当时一位同事还开玩笑说，这本书最合格的读书心得就是一份离职报告。
一语成谶。
2.Scratch My Entrepreneurial Itch
为什么创业，这是被朋友们追问最多的问题。我在微博上写过，“Inspiration is perishable”——Inspiration is a magical thing, a productivity multiplier, a motivator. But it won’t wait for you. Inspiration is a now thing. If it grabs you, grab it right back and put it to work.
不拽鸟语，往俗了说，“爱折腾，就是这个命”。
当然，俺的老领导、老上级龚宇、张翊钦也是一个很大的激励。
3.裸体创业
景素奇老师笑称我这种白手起家是裸体创业，觉得这说法挺生动，就用了。
创业可能有很多理念、很多做法。我们也只是在路上，根据自己情况来，不一定对，肯定要接受市场真刀真枪残酷检验，写下来算是一个阶段性回顾梳理（monthly review）。
(1)活下来
俺们这种裸体创业，起点低，比不得人家高举高打、直奔上市那种。刚启动时，现阶段解决生存和现金流，做些副业项目。长线的主业，也一边在做。
我知道很多例子不能简单那么类比，就算自我安慰YY一下吧，呵呵。马化腾98年10月辞职，11月成立腾讯，也是什么赚钱做什么，系统集成、网页制作、程序设计，99年2月才出来OICQ。
(2)捡芝麻
我们团队开过一次“遵义会议”，惭愧，团队没做好思路一致，幸运的是问题出来比较早，摊开了坦诚透明谈就好。
具体过程不说了，一个共识就是：弯腰捡芝麻。西瓜现在抱不动，还没地放。
(3)自启动
在搜狐，明白一个simple fact，网络游戏和网络媒体在赚钱这件事上真没法比。模仿《动物庄园》说法，“所有商业模式一律平等，但有些商业模式更平等。”
成熟商业模式很多，找一个什么样的现有模式，拿来稍稍改改？那种能bootstraping（自启动）的。
算自我提醒吧，记得做事时常常问自己一句，这是不是个好生意，能不能bootstraping（自启动）？
4.时间稀缺，不要瞎忙
最大教训就是时间最稀缺。
小的时间浪费，如折腾PC黑苹果，在兼容性硬件配置和安装上耗了几天。即使省钱不买苹果机，也有现成的PC黑苹果可买，比自己DIY攒机贵不了几百，多买几台肯定还能侃价，耗这几天不值！
大的时间浪费，就是“瞎忙状态”，幸好有前辈提醒，如当头棒喝，吓出一身冷汗！
第一，瞎忙机会。
创业初期会是这样的，昨天一个朋友忽悠你一把，今天又认识一个有资源的人诱惑你一次，明天老同学、老战友又要约你谈新的项目，太多的诱惑，数不尽的机会，搞得你精力分散，东一斧子，西一锤，天天谈项目，甚至是应酬，因为都是熟人不好驳面子，只好接触谈谈，时间都耗在谈商业机会上，其实那些绝大部分是泡沫。
第二，瞎忙人脉。
今天有个业界聚会最好参加，明天的安排是某个论坛，晚上朋友有个新项目想请你做咨询帮忙看看，抽空还得上上围脖、打理博客，疲于应付。
5.Todo
凑了三五条枪，搭好了草台班子，就要出活搞钱了！
下次monthly review检查todo的完成情况。
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发表于 2010-6-21 11:08:02
