查看: 4655|回复: 2

[产品观点] “山猪萌护”公司面试的感悟

[复制链接]

0

主题

2

回帖

62

积分

会员

面包兔司

Rank: 5Rank: 5

积分
62
发表于 2012-7-20 18:26:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
尹广磊公众帐号
今天应老牌移动互联“山猪萌护”的招聘,前往该公司面试。虽然是国内早前曾称霸移动互联一时的巨头,但企业文化实在不敢恭维。

首先不尊重面试者,当着面试者前说我没看过你的简历,并撕破你的简历写自己的联系方式给你;
其次,没有表明职位职责询问一堆没关痛痒的问题,直到最后才说面试者原先的经验与职位职责有差异,
三是要求面试者创建有说明性产品原型当作测试,且强调“此原型必须一定能够提升用户量”,声称是以此判断面试者的思维逻辑结构能力,需要原型和策划思路说明。

就已第三个问题为例,作为一个富有丰富经验的产品总监,只要看作品和谈话技巧,或直接口头出题要求面试者对于产品重点部分作出合理阐述,基本可判断面试者能力范围。要求面试者提出点子并予以模拟或做一个简单的产品规划,这个是在公司试用期做的事情。我不是小人之心,但众人眼中,“山猪萌护”这种方式无疑更像在剽窃点子。

当下这家企业的盈利模式和产品营销模式一直在走旧路,流量还是自己刷票而来才能稳固自己在产业中的位置。说实的,产品的用户量来自的不单只是产品的用户体验,改善优化产品应该从产品基础结构、研究产品哪个环节出现问题、流失用户的位置等进行调整,在没有正视自身产品缺陷的时候去研究别的新产品的新模式新功能,不断去浪费成本研究新产品,靠同质化的产品传统的营销模式去维持生计,不如在现在自身仅有条件下,突破自己,创造更实际的应用。

最近听说要准备上市,可是我认为,都只能是痴人说梦话。

515

主题

6310

回帖

7万

积分

管理员

创始人

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
75261
QQ
发表于 2012-7-21 22:26:23 | 显示全部楼层
这种水平的公司,还是不去为好。

webppd:displeased

0

主题

4

回帖

11

积分

会员

Rank: 5Rank: 5

积分
11
发表于 2013-4-4 12:27:07 | 显示全部楼层
直到最后才说面试者原先的经验与职位职责有差异----这一点,我在某电子政务公司面试也遇到了,相当无语
您需要登录后才可以回帖 登录 | 新用户注册

本版积分规则

QQ|手机版|友情链接|版权声明|关于我们|Axure中文社区 |网站地图

GMT+8, 2024-5-17 01:43

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表