谈谈产品经理与项目经理的看法？

Connie8585

产品经理：只需多“想”，想着如何把用户的体验做到极致，想着在两者功能徘回的“取舍”，想着产品上市符不符合用户的口味，想着从何处寻找找大笔的反馈信息和数据分析，想着要为BOSS赚多少利润，回收成本时间，几年内达到多少用户和价值，如何设圈套要用户买单，想着，想着，于是，产品经理成了一个“梦想家”，产品经理不是研发范围，属于设计范围。
项目经理：只需“做”正确的事，这个正确的事情来自对产品经理/用户、客户的沟通和理解，能够把产品经理所表达的意思做出来，项目经理需要找合适的人，符合双方可实现的合适技术前提下达成一致，项目经理需要组织多方的资源，协调多方的信息进行分析和控制进度，风险，成本，质量，所以项目经理确实比产品经理较累，而同时一个项目经理会兼并多个项目管理，延期和质量成了项目经理头痛的事情。
合格的产品经理：
个人理解为产品经理精通业务和流程，熟练设计软件工具，善于沟通和超强的表达能力，文档规范编写水平，懂技术，自学能力，思维敏感、领导力！
合格的项目经理：
按时按量按质输出产品，充分利用资源完成项目，节约成本，团队组织和建设能力，协调能力，较强沟通能力，精通技术，懂业务，驱动能力，理解多种设计模式，熟悉前后交互原理和流程！